125，有请刘倩倩（八）
现在，商业策划书已经完成了，按照商业策划书的要求，一连串的大动作，让清风和沈小夫都忙得不可开交。
清风要做的就是明确方向，完善细节。大的框架完成，成功的关键就是细节了。清风带着邓春和他的管理团队，对所有的细节进行详细的排查，对所有的程序进行详细的梳理，这些工作比编写商业策划书要繁杂的多，工作量也是大的多了。
清风和邓春带领各自的一拨人，分两个方向调节细节。清风主要是完善过程中各个企业合作的项目清单，对一些重要的领域继续跟进，要了解当前研发的状态，也要了解当前相似的类似公司进展情况，特别是哪些关键的技术环节还没有突破，哪些宣传不到位？项目的建设实际上是，商业策划的最基础的组成部分，要想全面推进，必须每个项目都要落地，都要执行好了，大量的细节需要梳理，需要规范，甚至还需要制定大量的标准，确保项目执行的质量，项目的成果能够尽快的转化成效益。
邓春则是带着一波人完善项目推进过程中的网络销售问题，在一二三线城市铺设体验店，这些体验店要按照公司统一的要求进行装修，而且所有的工序都要有执行的规范和操作规程，所有的质量标准都需要达标，目前还没有国家标准和地方标准，只能自己亲自制定企业标准，统一规范的标准成了完成销售网络的一个制度，从项目的推进到检查验收都要完，严格按照操作规程形式，大量的案头工作和大量的制度标准规范，长邓春这一波人累的真是头昏眼花，网络销售在火爆的进行这些规范，如果归不上的话，那真是一个巨大的隐患，只能用只争朝夕的精神加班加点，用最快的时间完成这些标准的制定了。
沈小夫和杨志博联手，和袁老板方老板谈妥了，私募基金的问题，解决了公司发展的资金问题。
沈小夫和杨志博再一次联手，正在和阿里巴巴、京东，两个电商巨头谈战略合作的问题。
两大电商巨头是直接找上门来要求合作的，清风觉得这是一个很好的机会，要想让公司短期内迅速的发展，必须站在巨人的肩膀上发展自己，才能够取得先机，和两大电商巨头的战略合作关系到公司生死存亡的重大问题，对两大电商巨头，不能够厚此薄彼，必须是齐头并进，这样才能让自己的网络销售平台嫁接在他们的平台上，成为他们的自主经营品牌，才能够让公司更上一层楼。
在和沈小夫杨志博进行了交流以后，清风觉得沈小夫已经进入角色了，杨志博的智慧也发挥到了极致，三个人配合的默契程度也是空前的高涨，清风把自己的思想和他们两位，并从谈判策略上制定了战略和战术，首先要让两大巨头公司感觉到自己的诚意，这样才能够让公司在合作中取得应有的利益，在产业发展中也会得到最好的权益，两大巨头在共同的发展中也会取得应有的效益，合作共赢就是今后公司发展的最大的原则。
让自己的合作伙伙伴得到最大的利益，学会换位思考是沈小夫公司目前最应该考虑的事情，所有的合作伙伴都在合作中取得了效益，还怕自己的公司发展不起来吗？这种合作共赢的发展战略，没有一定的胸怀，没有一定的长远规划是实现不了的，凡是寻求合作的人都保障他们的利益，公司在他们的发展中也就逐渐壮大了，这是做强做大一个企业所必须有的胸怀和胆略。
公司发展到了这一步，清风也在考虑自己旗下的两家公司与沈小夫公司的合作该有点眉目了，所以他就着手自己的公司发展的问题了。虽然与其他公司合作主要是考虑合作共赢的问题，而和自己旗下的两家公司合作，就需要寻找发展的优势，和对沈小夫公司怎么样进行帮助的问题了，除了在发展中壮大以外，发挥自己公司的职能特色是迫切要解决的难题。
其实这个难题也是发展机遇，原有的科技公司本来科技优势就已经很明显了，在硬件和软件的开发过程中，把沈小夫公司作为顶尖的客户，针对女性经济的客户群体设计更精巧的软件，更服务到位的网络平台系统，技术公司在这方面是有自己得天独厚的专长的，不但有技术人才，还有市场研发人才，这就是发展公司融入到总体战略的一个不可替代的优势。
教育机构已经合作为沈小夫公司进行专业技术人才的培训了，把教育机构的业务从国民教育系列拓展到职业教育系列，这已经是为自己拓宽了一条发展道路，在这条道路上，比起国民教育系列上，得到国家政策的广泛支持，也得到广大就业者的欢迎，既符合制政策，又有广泛的生源，对于一个教育机构来说，没有比扩大市场更值得庆幸的事儿了，从和沈小夫公司合作的模式可以拓展到其他行业，那么教育机构在职业教育这条路上越走越宽广了，这不但是合作双赢的事情，而是为教育机构拓宽了一条业务大陆，为今后的发展创造了一个广阔的前景。
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