布林
2004年，美国著名财经杂志《福布斯》正式公布了最新的美国富豪排行榜。在这个由400位美国富豪组成的排行榜上，一些新面孔深受人们关注，其中就包括年仅30岁的Google创始人谢尔盖·布林。这位出生在莫斯科的移民成为美国400富豪榜中最年轻的富豪，他以40亿美元的身价和另一位Google创始人拉里·佩奇并列排名第43位。
谢尔盖·布林出生在前苏联一个犹太人家庭。5岁那年，布林跟随父母一起移民美国。
来到美国后，父亲迈克尔在马里兰大学谋得一个教职，直到现在他还是该学校的数学教授。而布林的母亲则是美国宇航局的一名专家。
其实，布林的祖父也是一名数学教授。受这种文化氛围的熏陶，幼年时期，布林的数学天才就开始显山露水，他同时对电子学有着浓厚的兴趣。早在念小学一年级的时候，布林就向老师提交了一份有关计算机打印输出的设计方案，老师看后非常惊讶。要知道，当时计算机还刚刚开始出现在美国普通家庭。
中学毕业后，布林进入马里兰大学攻读数学专业，父亲迈克尔希望他像自己一样，把精力集中在数学上，在数学的道路上一走到底。
然而，布林并没有按照父亲给他设定的规划发展。由于成绩突出，布林在取得理学学士学位后获得了一个奖学金，随后进入斯坦福大学。在斯坦福大学，布林再次受到了命运之神的垂青，校方同意他免读硕士学位而直接攻读计算机专业博士学位。没过多久，布林做出了一个让人意想不到的决定，他在攻读博士期间选择了休学，并和同窗好友拉里·佩奇一起创建了家喻户晓的互联网搜索引擎Google。
因特网对于布林来说具有无穷的魅力，他把互联网视为通往未来的必经之路。早在上大学的时候，布林就已经发明了一种超文本语言格式的搜索系统。1998年9月，24岁的布林和25岁的佩奇决定合伙开个公司，搜索引擎是公司提供的唯一服务。在对商业计划一无所知的情况下，布林从一位斯坦福校友那里顺利地拿到了第一笔投资：10万美元。
依靠这10万美元，布林和佩奇在朋友的车库里开始了Google的征程。创立之初，公司除了布林和佩奇之外，还有一个叫克雷格·希尔维斯通的雇员——Google现在的技术总监。由于他们不断努力，没过多久便获得了回报：那时的Google每天已经有了1万次搜索，开始成为媒体关注的对象。1999年年中，又有两名风险投资家向Google注入了2500万美元的资金，帮助Google进入了一个崭新的发展阶段。
凭借着布林和佩奇的丰富想象力以及他们的天赋，Google正一步步向前发展。在Google创建之时，业界对互联网搜索功能的理解是：某个关键词在一个文档中出现的频率越高，该文档在搜索结果中的排列位置就要越显著。而布林则另有高见，他认为，决定文档在搜索结果中排列位置的因素是一个文档在其他网页中出现的频率和这些网页的可信度，网页在受众中的知名度和质量是决定性因素。事实证明，布林的见解是对的。
当Google的竞争对手投入搜索服务的比重不大，致力于成为门户网址之时，布林反其道而行之，尽力将其搜索引擎加以完善。Google的使用率越来越高，每天的搜索量高达3亿次，比6年前的1万次高出许多倍。很多广告商要求在Google网页刊登广告。同时，雅虎、宝洁、美国能源部等许多大公司和政府机构也纷纷使用Google的搜索技术，Google按照搜索的次数来收取授权使用费。
布林不仅是一名技术天才，而且还是一位商业高手。2003年8月，布林、佩奇以及他们的团队开始创造自己的财富神话。他们不仅仅创造出奇特的搜索引擎技术，更在Google公司上市上试图创新。他们以拍卖的方式进行IPO（首次公开募股）定价，被美国媒体称为“对华尔街的清洗”，而两个新的亿万富翁就这样诞生了。
尽管成为美国最年轻的亿万富豪，但布林在生活上依然保持着俭朴的作风，跟平常人并没有什么两样。据说，他仍开一辆5座混合动力的丰田小轿车，租住着一套两居室的房子。
虽然布林成长为美国新经济的领军人物，但他依然保留了很多俄罗斯特性。在美国旧金山几家知名的俄罗斯餐厅，人们经常能看到布林的身影。他还喜欢邀请同事和记者一道，品尝俄罗斯传统的布丁、罗宋汤以及鱼子酱煎饼。布林对俄罗斯有一种难以割舍的情怀，因为那是他的出生地。
世上没有免费的午餐。这是西方流行的一句著名的谚语。但在Google公司，布林将“免费”作为公司文化的一部分，实施起来达到细致入微的地步：员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100%免费；每层楼都有一个咖啡厅，可以随时冲咖啡、吃点心，大冰箱里有各种饮料，完全免费，可以随便饮用；公司给员工最差的电脑显示器都是17英寸的液晶显示器。
布林还允许员工带孩子和宠物来公司上班，这一举措让很多人都感到惊诧。此外，公司任何一个重要员工都有自己的独立办公室，每个办公室可以按照自己的意愿来装修。
在这个充满自由和个性的公司，平等也同样重要。作为公司的领导人物，布林的办公室和其他人并没有太大的区别，只是位置稍微好一点。
虽然布林的博士学业至今还没能完成，但他十分倾向于招收那些有着博士学位的人。在Google公司2000名员工中，拥有博士学位的人超过100人。
除了最好的技术、最聪明的员工，布林认为好的点子对公司的发展至关重要。他为Google的员工制定了一条不成文的规定：工程师必须用四分之一的时间来思考了不起的点子，即使这些点子不能给公司创造利润。为了鼓励创新，布林允许员工有20%的时间从事自己感兴趣的任意工作，不过研究成果必须卖给公司。每年举办一次员工创新能力技术大赛，奖金是1万美元现金。
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