“董经理，请问贵公司挑选项目负责人的指标是什么，什么品质最重要？”某讯记者问到。
“具体指标主要有业绩表现，专业能力，产品设计，最重要的品质应该是独立自强的能力。因为新产品从创建到上线，是一项极为艰苦的工作，需要在有限的资源内完成任务。说白了就是半放养状态，公司会给予一定支持，但不会为了新产品影响原有基调。作为新产品的负责人，我感觉我们的创业环境比那些野路子要好很多，不过我们的压力也很大，因为我们不仅要对自己负责，还要对公司负责。”董茗说道。
“如果你们创业失败，公司会有什么样的惩罚措施？”某讯记者问到。
“目前我们公司的新产品大部分都比较成功，还没有出现创业失败的情况。如果真的失败了，大概是引咎辞职。”董茗说道。
“谢谢您的回答。”某讯记者坐回去。
随后董茗又接受了一些记者的提问，大部分记者都会刁难她，董茗显得十镇定，一一怼回去。
从董茗的回答看得出来，她属于性格比较强势的女人。
面对他人的质疑和刁难，董茗绝不会退缩，也不会和稀泥，而是用较为犀利的语言说到对方哑口无言。这不仅是性格强势，脑子也很好使。
话说回来，如果董茗的性格不强势，估计也轮不到她当负责人。
杭雨在选择项目负责人时，会调查对方的工作方式，独立自强和坚韧不屈是重要指标。性格强势的人竞争力一般比较强，坚韧不屈的人承受得住困难和失败。
杭雨不怕新产品出现意外，就怕出现意外后，负责人扛不住了。
因为新产品发展不顺利的话，公司肯定要减少投资，创业团队的收入会大幅度减少，不仅要面临失败风险，而且生活也会比较困难。
在收入降低，前途渺茫的情况下还能坚持下去，才是杭雨需要的负责人。
“接下来我要向大家介绍一下饿了么和翻墙团购这两款产品，饿了么大家应该很熟悉，上线已有半年时间，服务质量在业界绝对是一流的。我们公司最重视服务质量，为此不惜自己创建物流公司。我们的送餐服务将会借助物流公司的力量，在全国布局，服务质量会逐渐提升。虽然我们没有补贴优惠，但是我可以在这里承诺，无论我们是否掌握市场，收费绝对公平合理。哪怕有一天我们真的垄断市场，也绝不会因此降低服务质量，提高收费项目。我们江燕公司的诚信是有目共睹的，相信使用过微博电商等产品的用户都体会得到。”董茗说道。
观众们纷纷表示支持，因为江燕公司目前为止的表现，的确很公道。
尽管江燕公司在很多领域成为霸主，却从来没有乱收费的现象。
想对其他领域的霸主企业，江燕公司能做到不乱收费，已经难能可贵。平常不说体会不到，仔细想想，江燕公司还真是一家值得信任的企业。
“很多人可能会疑惑，为什么我们能做到收费公道，始终如一。在这里我想给大家分析一下江燕公司的制度，那就是绝对集权和领导者的优势。”董茗说道。
众人纷纷竖起耳朵，他们的确很好奇这点。
“众多周知，我们老板占公司95%以上的股份，可以说完全掌握权利。这种权利如果放在一个唯利是图的领导身上，自然是不好的，但是放在一个有理想有节制的领导者身上，于是便有了我们今天的奇迹。”
“相较于其他公司，我们完全不用担心有其他董事为了利益，干扰公司运营和决策。我接手团购项目时，董事长没有给我太多压力，完全没有完成期限，收益期限这些硬性要求。对我们提出的策划方案，董事长只有一个要求，那就是从长远利益出发。”
“大家不要小看长远利益四个字，这四个字很多人都懂的，但做到的人却很少。或许是他们不够自信吧，总想着趁产品好的时候多赚一点。但我们董事长没有这方面的顾虑，在他看来，哪怕不赚钱，也绝不能影响公司的信誉。”
“我们董事长并非那种很有意志的人，他比常人厉害的一点就是心胸豁达。以前有人问董事长，你这样运营公司很容易出问题，我们董事长说了一句话：大不了公司破产，回家种地去。”董茗说道
众人闻言忍俊不禁，想象那种画面，顿时被杭雨的豁达折服了。
“我刚听到这句话时，以为董事长开玩笑，但后来我发现这是真的。明明大权在握，但我们董事长在管理方面放的很宽，除了重要工作和他感兴趣的工作，大部分任务都交给了管理层。他很少加班，甚至很少上满八个小时，经常迟到早退。”董茗说道。
说着说着，她自己都忍不住笑了。
杭雨经常迟到早退这点，是公司内部调侃他的话语。
从另一个角度来说，杭雨的工作时间其实很长，因为他每天至少有十二个小时，大脑都在思考有关公司的事情。
他只是不喜欢一直坐在办公室批阅文件，杭雨喜欢在外面散心时思考，喜欢在游泳池边躺着思考，喜欢跟人聊天探讨......
“如果用职员的标准来看，我们董事长绝对是不合格的，但很奇怪的是，公司运营情况却十分良好。前段时间我们公司搞了一次大规模整顿，揪出一批中饱私囊，贪污腐化的管理人员。在这个过程中，公司并未受到多大影响，各部门该干啥还是干啥。”
“整顿工作依旧在进行当中，并且会长期执行，打击公司内部腐化。我们公司现在的运营效率又提升了一截，我可以明显感觉到各部门的工作效率之高。我刚接手团购项目时，去找别的部门管理求助，他们还要折腾半天，现在我去找他们，半个小时就搞定了。”
“大家是不是很奇怪，为什么我要找别的部门求助，而不是直接找老板。这是我们公司的特色之一，老板要求各部门和子公司要相互协作，充分调动资源，而这种协作不需要找老板申请。除非其他部门或子公司拒绝协作，我们才需要向老板报告。”
“我个人很喜欢这种方式，减少了中间环节，加强了各部门的沟通，我做产品的时候可以借用各部门资源，特别方便。”董茗说道。
单看这种特色，其实是不好的。
不经上级允许，直接去找其他部门或子公司，相互调配资源，很容易拉帮结派，结党营私。
但江燕公司有“集中管理资金”这个前提，所有子公司的收益都汇聚到总部账户，从根本上保证了公司的权利集中。
各部门或子公司拉帮结派没什么用，钱都在杭雨手里。
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